Optimierung der Beschaffungskosten

Häufig liegen noch ungenutzte Potentiale im Unternehmen. Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter Dabei diese zu heben.
Dabei sehen wir uns als Kollegen auf Zeit die keine verbrannte Erde bei den Partnern hinterlassen.
Sondern zusammen mit Ihren Lieferanten eine Lösung zu erarbeiten die für alle Beteiligten eine echte Win – Win Situation darstellt.

Im ersten Schritt wird im Rahmen einer Potentialanalyse das Beschaffungsvolumen und die Lieferkette analysiert und Maßnehmen abgeleitet.

Im darauf folgenden Schritten werden die Einsparungspotentiale realisiert und abgesichert.

Hierbei kommen verschiedenste Hebel zu Einsatz :
– Durchführung von Verhandlungen ( u.a. Lieferantenworkshops, Einsatz des Harvards Konzeptes)
– Partnerschaftliche Kostenoptimierungsansätze wie Wertanalysen im Team
– Durchführung von Ausschreibungen
– Optimierung von Konditionen

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage. In einem persönlichen Gespräch stellen
wir Ihnen gerne unsere Lösungsansätze und unsere Methoden vor.